體育和娛樂是印度普遍關注的兩個主要領域。擁有巨大消費能力的印度青年把錢花在娛樂和體育上。想像一下班加羅爾的一個青少年走進 PVR 並為了三個小時的娛樂而折騰 500 盧比。同樣，體育也受到了這種歡迎，尤其是最近 IPL 的瘋狂推出。曲棍球是印度的國球，但板球是最瘋狂的。更好的是，讓我們讓板球成為一項全民運動。板球曾經是一種紳士的運動，現在隨著 20 歲 20 格式的推出而受到各個年齡段的好評。事實上，T20已經成為一種主要的娛樂手段。老實說，在 4 月、5 月和 6 月，幾乎所有家庭都將調至最大設置以觀看 IPL。
體育 – 事實
最高薪體育員工：
老虎伍茲 – 5000 萬美元 (PA)
邁克爾舒馬赫 – 2500 萬美元 (PA)
大衛貝克漢姆 – 2000 萬美元 (PA)
大師唐尼 – 800 萬美元 + (PA)
如果將體育運動作為排名標準，那麼以下將優先考慮。
1. 高爾夫
2. F1賽車
3.足球——曼聯——1518億（PA）
4. 板球????????????
印度超級聯賽對印度體育的影響
IPL考慮了所有直接和間接的收入收集方法，並獲得了比印度任何其他運動更多的利潤。讓我們對 IPL 做一個簡單的成本效益分析。所有數字在所有方面都是近似的。
IPL 費用：包括欽奈、班加羅爾、旁遮普、海得拉巴、德里、加爾各答、拉賈斯坦邦和孟買團隊。每支球隊都有一個相應的老闆，他選拔了大量的球員。總共8支球隊，每隊20名球員，每隊將進行14場比賽，隨後是半決賽和決賽。所以 160 名玩家將進行總共 60 場比賽。假設每個玩家的平均成本為 1 千萬，玩家的總成本為 16 億。假設管理、管理費用、遊戲和其他成本為 100 億美元。因此，IPL 的總成本為 2.6 億美元。
IPL的優勢：每支球隊將進行14場比賽，總共60場比賽。考慮門票收入。讓我們假設每張票的平均價格為 1000 盧比。假設每個體育場的平均觀眾人數為 50000。所以每場比賽總共 50000*1000 = 5,00,00,000 (5 cr.)。所以對於 60 場比賽來說，就是 3 億。因此，IPL 僅靠門票收入就可以收支平衡。
下一個重要方面涉及廣告和版權。Set max 向 BCCI 支付了高達 4000 億美元的費用，以獲得電視轉播權。想像一下，通過將其設置為最大值，可以在您的業務中創造 8000 億美元。除此之外，還要考慮每場比賽中的對象和廣告。
分析繼續。總之，大約盧比。1000 億（1000 億）直接來自 IPL。考慮對其他行業，尤其是酒店業的間接影響和收益。我的腦子很暈。
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